El siguiente post es una propuesta para que mejores el rendimiento de tu equipo. ¿Te sumas?
Vamos directo a la práctica
1. Hace foco en el vínculo que te presenta mayor dificultad.
2 Trata de analizar los siguientes puntos: ¿Qué pensás sobre ese vínculo? ¿Qué sentís cuando estás con él/ella? ¿Qué acciones te unen y cuáles te separan?
3. Con todo lo analizando se viene el paso clave: Juntate a conversar con tu compañer@ y describan entre los dos la relación. Deja fluir… Decí lo que pensas y escucha lo que te dice. Frenen la conversación cuando los dos se den cuenta cuál es el punto nodal a mejorar. El mismo debe comprometer un micro-cambio en l@s dos.
4. Rendimiento Grupal: Por último, fíjete cómo, casi hasta misteriosamente, mejora el rendimiento grupal una vez que se mejoró el vínculo más difícil.
Un cambio en uno es un cambio en el todo.
Micro intervenciones generan impactos en lo macro.
Imaginemos al liderazgo de un equipo como un juego de billar.
》El líder es el taco, responsable de dar el primer movimiento. 》Cada bola es un jugador del grupo. 》Los agujeros son los objetivos a alcanzar.
⚪🔴🟢🟠 Según el movimiento que generemos como líderes se irá desarrollando un movimiento expansivo, en donde seremos la causa que generará un efecto sobre la primera bola, efecto que a su vez será la causa del contacto con otra bola, y así hasta dar con el objetivo.
Para poder hacer un primer movimiento que permita el logro de las metas del grupo será necesario:
🔹️ Observar la situación como un todo. 🔹️ Entender al equipo como un sistema en donde cada jugador es único. 🔹️Conocer la manera particular que tienen los integrantes de conectarse entre sí y con vos como líder. 🔹️Planear la acción desde la perspectiva del movimiento, en donde nuestra micro acción logre influir y direccionar la secuencia del movimiento grupal. 🔹️ Monitorear el efecto que generó nuestro accionar en todo el grupo y tomar el resultado como una información más para un nuevo movimiento.
De esta manera, con menor esfuerzo y micro-intervenciones-estratégicas haremos menos y generaremos más.